U kunt het opzetten en uitvoeren van Cloud cost management aan Thornstein Groep uitbesteden. Onze, specifiek voor Azure, ontwikkelde aanpak is gebaseerd op samenwerking tussen business en engineers. Door de financiële impact van business beslissingen enerzijds en technisch oplossing anderzijds (vooraf) gezamenlijk in kaart te brengen worden onnodige kosten voorkomen. Hiermee wordt de organisatie ook meer kostenbewust en komt er meer besef dat er in de cloud een directe relatie is tussen beslissingen en kosten. Cloud cost management is een functie die op continue basis dient te worden uitgevoerd, waarbij continue open communicatie tussen stakeholders essentieel is voor een optimaal resultaat
Thornstein Groep doet dat door in te zetten op vier onderdelen:
- Structureren, opzetten van een cloud cost / finops governance
- Informeren, maken van kostenrapportages en (interne) trainingen
- Analyseren, inzichten in uitnutting, trends en mogelijkheden voor kosten besparingen
- Adviseren, maken van business cases, voorstellen voor kosten besparingen
De aanpak en de richtlijnen die hierbij worden gehanteerd, zijn ontwikkeld op basis van het framework van de FinOPS foundation.
Wij leveren een hands-on aanpak, waarbij Thornstein Groep een actieve rol inneemt in het inplannen en voorzitten van cloud cost management overleggen, en benaderbaar is voor interne vraagstukken op gebied van kostenrapportages of budget inschattingen. Wij richten ons nadrukkelijk niet op het alleen maar behalen van quickwins. De grote winst bij FinOPS ligt juist bij het repetitieve karakter van kritisch kijken naar de Cloud spend en leren van de uitgevoerde kostenbesparende acties.
