De digitale wereld verandert in hoog tempo. Het is een alsmaar innoverend proces en het is voor bedrijven dan ook essentieel om hierop in te spelen. Om als bedrijf serieus genomen te worden, is het doorvoeren van digitalisering onmisbaar. Echter houdt het, zoals veelal gedacht wordt, niet op bij deze digitalisering.
Wat is de definitie van een digitale transformatie?
Bij de digitale transformatie ondergaat uw volledige bedrijfsproces een digitalisering en worden deze ontwikkelingen direct in de werkzaamheden geïmplementeerd. Hierbij past de huidige bedrijfsgang zich aan aan de innovatie van de digitale wereld in plaats van dat de digitalisering zich aanpast aan de huidige bedrijfsgang. Als gevolg hiervan worden de mogelijkheden van IT optimaal benut en kan er adequaat worden ingespeeld op de behoeften van de klant. Digitale technologieën krijgen een overheersende positie in de organisatie.
Verschil digitalisering en digitale transformatie
Het is van belang om het verschil tussen een digitale transformatie en digitaliseren uit elkaar te houden.
- Digitalisering is het proces waarbij analoge informatie wordt omgezet in digitale informatie, zodat deze efficiënter kan worden opgeslagen, verwerkt en overgedragen.
- Digitale transformatie omvat een breder scala aan veranderingen in een organisatie, waarbij digitale technologieën worden ingezet om de bedrijfsvoering te verbeteren en nieuwe kansen te creëren.
Kortom, digitalisering gaat over het omzetten van analoge informatie naar digitale informatie, terwijl digitale transformatie gaat over het gebruiken van digitale technologieën om de bedrijfsvoering te verbeteren en te vernieuwen. Digitalisering is slechts een fase in de stappen naar de totale digitale transformatie. Een digitale transformatie is dan ook een stuk ingrijpender.
Om de nieuwste ontwikkeling binnen ICT land voor uw bedrijf nauw te volgen, is het van belang om dit professioneel aan te pakken. Thornstein Groep begeleidt uw bedrijf bij de business digitale transformatie.
Bedrijfsvoering aanpassen aan digitale situatie
Consumenten en potentiële klanten merken de rap veranderende digitale omgeving snel op. Het is voor bedrijven belangrijk om hier flexibel op in te kunnen spelen. Om dit te bereiken moeten bedrijfsprocessen snel kunnen schakelen. Digitale transformatie ondersteunt bij het organiseren van het bedrijf, waardoor de bedrijfsvoering altijd passend is bij de digitale situatie.
Thornstein is ervan overtuigd dat digitale transformatie een positieve invloed kan hebben op elk bedrijf. Het biedt nieuwe kansen en creëert een geheel nieuw speelveld voor de traditionele bedrijfsvoering.
Grote rol voor de werknemers bij digitale transformatie
Na het digitaliseren van bedrijfsprocessen is een bedrijf nog niet klaar met de digitale transformatie. Het is nu aan de medewerkers om de digitale implementatie effectief te gebruiken. Een verandertraject vergt tijd voor het verbeteren van vaardigheden. Veel medewerkers vinden dit echter lastig omdat ze gewend zijn aan de traditionele processen en niet goed zijn in innovatie. Als medewerkers niet in de nieuwe omgeving geloven, zal de digitalisering niet optimaal worden gebruikt en de voordelen niet tot uiting komen.
Voor een digitale transformatie gelden veelal dezelfde taken, obstructies en regels als voor een regulier verandertraject. Een digitale transformatie vereist betrokkenheid bij het traject (en management), de communicatie hieromtrent en het belang voor de organisatie. Het succes van de implementatie wordt uiteindelijk bepaald door de werkvloer. Als er voldoende draagvlak en kennis aanwezig is, heeft het traject een grotere kans van slagen. Het ontwikkelen van nieuwe vaardigheden is daarbij essentieel, niet alleen voor de uitvoering maar ook voor de coördinatie en aansturing van het project.
Thornstein kan helpen bij het efficiënt doorvoeren van processen en het overtuigen van medewerkers van het belang van de digitale transformatie. Als medewerkers geloven in de verbeteringen, zijn ze sneller bereid om de veranderingen in hun werkzaamheden op te nemen. Dit zal even wennen zijn, maar in de toekomst zal deze verandering zich zeker uitbetalen.
De nieuwste technologie doorvoeren in processen
Om zeker te weten dat de digitalisering zijn werk zal doen, is het van belang dat u gebruik maakt van de juiste techniek. Er zijn talrijke programma’s, maar om effectief gebruik te maken van de ICT toepassingen, moeten deze wel aansluiten bij uw bedrijfsvoering. Wij adviseren u graag over de juiste software en cloud services, om er zeker van te zijn dat de investeringen zich vervolgens ook zullen uitbetalen.
Om een optimale mix te realiseren voor de digitale transformatie, is het belangrijk om processen goed te implementeren. Dit zijn zowel processen voor de consumenten als voor de werknemers. Het doel is om het werken met de technologie zo gebruiksvriendelijk mogelijk te maken. Om de consument tevreden te houden, is het dan ook belangrijk dat zij goed met uw systeem om kunnen gaan.
Digitale transformatie: een continue ontwikkeling
Het digitaal transformeren van uw bedrijf is een continue proces. Het is geen doel dat je als bedrijf kunt halen: de technologie zit niet stil en blijf zich innoveren. Om hier meteen op in te kunnen spelen, is het van belang dat u bovenop de ontwikkelingen zit.
Thornstein houdt de innovatie graag voor u in de gaten. We voeren nieuwe ontwikkelingen volledig door in uw bedrijfsvoering en helpen u bij efficiënt gebruik van IT. Op deze manier kunt u optimaal gebruik maken van alle kansen en mogelijkheden die de digitalisering te bieden heeft. Daarnaast helpen we u bij het doorvoeren van deze processen bij uw werknemers, zodat de effectiviteit zal toenemen.
Onze specialismen:
- IT sourcing
- Procurement consultancy
- Contractmanagement
- IT aanbestedingen
- Kostenbesparing IT
- Cloud migratie
- Compliancy claims
- Merger & Acquisitions in IT
- Software licenties
- Tweedehands software
Neem contact met ons op:
Hulp nodig bij uw digitale transformatie of benieuwd hoe wij de efficiëntie kunnen bevorderen? Neem dan gerust even contact met ons op.
