De digitale wereld verandert in hoog tempo. Het is een alsmaar innoverend proces en het is voor bedrijven dan ook essentieel om hierop in te spelen. Om als bedrijf serieus genomen te worden, is het doorvoeren van digitalisering onmisbaar. Echter houdt het, zoals veelal gedacht wordt, niet op bij deze digitalisering.
Wat is de definitie van een digitale transformatie?
Bij de digitale transformatie wordt uw hele bedrijfsgang gedigitaliseerd en worden deze ontwikkelingen direct in de werkzaamheden geïmplementeerd. Zo wordt de digitalisering niet ingesteld op uw huidige bedrijfsgang, maar past uw huidige bedrijfsgang zich juist aan aan de innovatie van de digitale wereld. Hierdoor worden de kansen van de IT optimaal benut en kan er perfect worden ingespeeld op klantbehoeften. Digitale technologieën gaan een dominante rol spelen in de organisatie.
Verschil digitalisering en digitale transformatie
Het is van belang om het verschil tussen een digitale transformatie en digitaliseren wel uit elkaar te houden. Een digitale transformatie is een stuk ingrijpender. Digitalisering is slechts een fase in de stappen naar de totale digitale transformatie. Een volledige digitale transformatie is nodig om dit proces in goede banen te leiden. Hoewel digitalisering en de digitale transformatie hand in hand gaan, zijn er wel degelijk verschillen tussen beide processen. Om de nieuwste ontwikkeling binnen ICT land voor uw bedrijf nauw te volgen, is het van belang om dit professioneel aan te pakken. Thornstein Groep begeleidt uw bedrijf bij de business digitale transformatie. Maar wat is digitale transformatie nu precies?
Bedrijfsvoering aanpassen aan digitale situatie
De snel veranderende digitale omgeving wordt door consumenten en dus potentiële klanten snel opgemerkt. Om hier als bedrijf flexibel mee om te kunnen gaan, is het van belang dat de bedrijfsprocessen snel kunnen schakelen. Digitale transformatie helpt bij het zodoende organiseren van het bedrijf, waardoor de bedrijfsvoering altijd passend is bij de digitale situatie.
Thornstein is ervan overtuigd dat digitale transformatie ieder bedrijf tot dienst kan zijn. De digitale transformatie biedt dan ook vele kansen en een geheel nieuw speelveld voor de traditionele bedrijfsvoering.
Grote rol voor de werknemers bij digitale transformatie
Nadat er verschillende bedrijfsprocessen zijn gedigitaliseerd, is een bedrijf echter nog niet klaar. Feitelijk begint de digitale transformatie nu pas. De grootste rol is namelijk weggelegd voor de medewerkers. De digitale implementatie moet nu namelijk effectief gebruikt worden. Een verandertraject vergt tijd en ook de skills moeten worden verbeterd op dit vlak.
Voor veel medewerkers is dit een grote opgave: zij zijn gehecht aan de huidige bedrijfsvoering en zijn niet zo goed in innovatie. De traditionele processen worden vaak onbewust nog teveel gebruikt, waardoor er niet optimaal gebruik gemaakt wordt van de digitalisering. Als de medewerkers al niet in de nieuwe omgeving geloven, zullen deze voordelen zich ook niet uitwerken.
Voor een digitale transformatie gelden veelal dezelfde taken, obstructies en regels als voor een regulier verandertraject. Een aantal zaken komen daarbij altijd aan bod; betrokkenheid bij het traject (en management), de communicatie hieromtrent en het belang voor de organisatie. De werkvloer zal uiteindelijk het succes van de implementatie bepalen. Is er voldoende draagvlak en kennis aanwezig, dan zal het traject een veel grotere kans hebben van slagen. Het ontwikkelen van nieuwe vaardigheden zal daarbij ook een rol spelen, niet alleen voor de uitvoering maar ook de coördinatie en aansturing van het project zal een essentieël onderdeel zijn.
Thornstein helpt uw onderneming om de processen efficiënt door te voeren en uw medewerkers van het belang van deze wijzigingen te overtuigen. Als zij geloven in een verbeterd beleid, zullen ze ook sneller bereid zijn deze veranderingen in hun werkzaamheden op te nemen. Dit zal even wennen zijn, maar in de toekomst zal deze verandering zich zeker uitbetalen.
De nieuwste technologie doorvoeren in processen
Om zeker te weten dat de digitalisering zijn werk zal doen, is het van belang dat u gebruik maakt van de juiste techniek. Er zijn talrijke programma’s, maar om effectief gebruik te maken van de ICT toepassingen, moeten deze wel aansluiten bij uw bedrijfsvoering. Wij adviseren u graag over de juiste software en cloud services, om er zeker van te zijn dat de investeringen zich vervolgens ook zullen uitbetalen.
Om een optimale mix te realiseren voor de digitale transformatie, is het belangrijk om processen goed te implementeren. Dit zijn zowel processen voor de consumenten als voor de werknemers. Het doel is om het werken met de technologie zo gebruiksvriendelijk mogelijk te maken. Om de consument tevreden te houden, is het dan ook belangrijk dat zij goed met uw systeem om kunnen gaan.
Digitale transformatie: een continue ontwikkeling
Het digitaal transformeren van uw bedrijf is een continue proces. Het is geen doel dat je als bedrijf kunt halen: de technologie zit niet stil en blijf zich innoveren. Om hier meteen op in te kunnen spelen, is het van belang dat u bovenop de ontwikkelingen zit.
Thornstein houdt de innovatie graag voor u in de gaten. We voeren nieuwe ontwikkelingen volledig door in uw bedrijfsvoering en helpen u bij efficiënt gebruik van IT. Op deze manier kunt u optimaal gebruik maken van alle kansen en mogelijkheden die de digitalisering te bieden heeft. Daarnaast helpen we u bij het doorvoeren van deze processen bij uw werknemers, zodat de effectiviteit zal toenemen.
Onze specialismen:
- IT sourcing
- Procurement consultancy
- Contractmanagement
- IT aanbestedingen
- Kostenbesparing IT
- Cloud migratie
- Compliancy claims
- Merger & Acquisitions in IT
- Software licenties
- Tweedehands software
Hulp nodig bij uw digitale transformatie of benieuwd hoe wij de efficiëntie kunnen bevorderen? Neem dan gerust even contact met ons op.